日前，廈門(mén)市發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，針對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)從六個(gè)方面提出了30條扶持措施，此舉讓廈門(mén)民營(yíng)企業(yè)主信心倍增。
截至去年底，集美區(qū)共有各種類(lèi)型民營(yíng)企業(yè)63769家，民營(yíng)企業(yè)占比在全區(qū)企業(yè)中超過(guò)七成，去年民營(yíng)企業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成241億元，同比增長(zhǎng)10%，創(chuàng)三年來(lái)最高增速；批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)商品銷(xiāo)售額224.81億元，同比增長(zhǎng)23.54%。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，經(jīng)濟(jì)下行壓力有所加大，在此環(huán)境下，集美民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？集美區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口，以產(chǎn)業(yè)培植轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，以資源開(kāi)發(fā)利用為主線(xiàn)，狠抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)尤其是民營(yíng)工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域闖出了一片天，取得較大突破。
從“做產(chǎn)品”到“做服務(wù)”的深刻轉(zhuǎn)變
近年來(lái)，在傳統(tǒng)制造業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，集美區(qū)積極扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、主動(dòng)靠前服務(wù)，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極推進(jìn)工業(yè)化信息化“兩化”融合，強(qiáng)化人才要素支撐，而悠度研學(xué)和立林科技這兩家民營(yíng)科技企業(yè)成功創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，正是其中的典型代表。
作為一家扎根集美的民營(yíng)企業(yè)，廈門(mén)悠度休閑用品股份有限公司可不簡(jiǎn)單，它是淘寶野餐包、野餐墊的“爆款”生產(chǎn)者。悠度公司在幾年前主動(dòng)創(chuàng)新求變，瞄準(zhǔn)了戶(hù)外研學(xué)教育市場(chǎng)的一片“藍(lán)?！?，從“做產(chǎn)品”延伸到“做服務(wù)”。而今，通過(guò)電商平臺(tái)和發(fā)達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)，世界各國(guó)和全國(guó)各地的消費(fèi)者都用上了物美價(jià)優(yōu)的“廈門(mén)造”戶(hù)外產(chǎn)品。
集美區(qū)政府相關(guān)人士表示，從戶(hù)外用品的研發(fā)、生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型為戶(hù)外研學(xué)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，做戶(hù)外研學(xué)教育，悠度公司的華麗轉(zhuǎn)身，首先得益于國(guó)家層面積極倡導(dǎo)研學(xué)實(shí)踐的“大背景”；其次，企業(yè)所在的集美區(qū)，擁有集美學(xué)村、雙龍?zhí)渡鷳B(tài)運(yùn)動(dòng)景區(qū)等豐富的研學(xué)資源，發(fā)展研學(xué)教育可謂天時(shí)地利人和。
幾年前，集美區(qū)就從臺(tái)灣引入資源，成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)幫助制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)——臺(tái)灣生產(chǎn)力中心。正是通過(guò)臺(tái)灣生產(chǎn)力中心，悠度公司的管理層到臺(tái)灣實(shí)地考察，從臺(tái)灣火爆的工業(yè)旅游模式中獲得靈感，進(jìn)而發(fā)展出“戶(hù)外裝備產(chǎn)品+營(yíng)地教育服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
為了更好地發(fā)展研學(xué)教育，悠度公司專(zhuān)門(mén)成立了一家做戶(hù)外營(yíng)地教育產(chǎn)品的新公司，還從臺(tái)灣引進(jìn)研學(xué)導(dǎo)師，設(shè)計(jì)面向中學(xué)生、小學(xué)生等不同群體的專(zhuān)業(yè)課程，建立自己的營(yíng)地。從2017年至今，研學(xué)營(yíng)地已經(jīng)先后舉辦了60多場(chǎng)活動(dòng)。
目前，集美區(qū)還聯(lián)合臺(tái)灣生產(chǎn)力中心設(shè)立了服務(wù)機(jī)構(gòu)“卓越創(chuàng)新中心”，先后多次組織集美企業(yè)到臺(tái)灣行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)參觀(guān)、學(xué)習(xí)，并舉辦精益生產(chǎn)、高階管理、中階管理等培訓(xùn)課程，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力。
從制造商到解決方案供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型歷練
最近，由集美區(qū)民營(yíng)科技企業(yè)廈門(mén)立林科技有限公司主持制定的樓宇對(duì)講系統(tǒng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)進(jìn)入“收官”階段，很快將在國(guó)際上發(fā)布。
從一家小公司成長(zhǎng)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定者，立林科技在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不斷突破自我，而立林的成長(zhǎng)，也是集美諸多民營(yíng)制造企業(yè)謀求“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的一個(gè)縮影。
一路從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定者變成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定者，積極搶占技術(shù)制高點(diǎn)，參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，提升品牌的國(guó)際影響力。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的浪潮，立林公司前幾年就開(kāi)始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從樓宇對(duì)講系統(tǒng)制造商轉(zhuǎn)型成為智慧社區(qū)、智慧家庭解決方案供應(yīng)商。
近年來(lái)，集美區(qū)相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化及品牌發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)上市的利好政策，立林科技也是這一系列政策獎(jiǎng)勵(lì)扶持的受益者。
據(jù)了解，2017年，集美區(qū)在原來(lái)一系列工業(yè)扶持政策的基礎(chǔ)上制定出臺(tái)了“升級(jí)版”的《集美區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、技術(shù)改造、智能制造等給予扶持獎(jiǎng)勵(lì)，兌現(xiàn)9000萬(wàn)元扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金。同時(shí)，深化與臺(tái)灣生產(chǎn)力中心合作，推動(dòng)建霖工業(yè)等10余家企業(yè)降低成本約2700萬(wàn)元。
人才是推動(dòng)發(fā)展的原動(dòng)力。在立林科技，研發(fā)人員就有300人以上，為了加快企業(yè)發(fā)展，集美區(qū)積極搭建平臺(tái)、幫助企業(yè)“引智”、找“外援”。立林科技還借助華僑大學(xué)等周邊高校的力量，加快科研轉(zhuǎn)化，并且在企業(yè)內(nèi)部成立“立林大學(xué)”，為員工提供技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。
從單純引進(jìn)到創(chuàng)新扶持的地方探索
“我們企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，要?dú)w功于政府的地方創(chuàng)新，幫我們捕捉住了轉(zhuǎn)瞬即逝的戰(zhàn)機(jī)?！币患颐駹I(yíng)企業(yè)對(duì)記者如是表示。
這家企業(yè)眼中的地方創(chuàng)新，正是集美區(qū)政府于2016年5月?lián)芸钤趧?chuàng)業(yè)大廈設(shè)立的卓越創(chuàng)新中心。作為支持轄區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，集美區(qū)委、區(qū)政府從2012年開(kāi)始，創(chuàng)新引入臺(tái)灣專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)——臺(tái)灣生產(chǎn)力中心，為轄區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)、診斷和輔導(dǎo)。
“這種兩岸產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的新模式，改變了過(guò)去對(duì)臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作只是單純引進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)、實(shí)體項(xiàng)目的狀況，把合作引向了生產(chǎn)服務(wù)的領(lǐng)域，是對(duì)兩岸產(chǎn)業(yè)深度合作的有益探索?！奔绤^(qū)工商聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
企業(yè)接受這樣的輔導(dǎo)，成效顯著。5年間，20家已完成輔導(dǎo)的企業(yè)共節(jié)省成本4000萬(wàn)元，增加營(yíng)收14871萬(wàn)元，起到了良好的示范帶動(dòng)作用。
以廈門(mén)新凱復(fù)材科技有限公司為例，該公司通過(guò)實(shí)行精益生產(chǎn)（三年輔導(dǎo)），共節(jié)省成本1251.04萬(wàn)元，其中質(zhì)量成本下降730.94萬(wàn)元，生產(chǎn)效率提高15%。
通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)，企業(yè)的信心明顯增強(qiáng)，員工觀(guān)念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消除浪費(fèi)、提升效率、提高質(zhì)量、創(chuàng)新變革、團(tuán)隊(duì)合作等觀(guān)念深植于企業(yè)員工心中。
而更為關(guān)鍵的是，在導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式，生產(chǎn)環(huán)節(jié)重新統(tǒng)籌、人員管理、原材料供應(yīng)系統(tǒng)性改善，企業(yè)內(nèi)部制度重建，集美的民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)方式、產(chǎn)品、品牌、文化等方面加快制度轉(zhuǎn)型。
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